外语系教学管理和检查制度
为切实保证外语系教学计划的落实，进一步促进教学质量和效果的不断提高，特制订如下教学管理和检查制度：
一、组织领导：
日常教学管理和检查由系主任负总责，由主管教学的副主任具体负责，教学秘书和各教研室主任配合工作。教研室主任严格各项考勤制度，对教学主任负责，具体落实学校和系里的各项教学管理和检查工作。
二、系的教学管理检查工作内容：
1、制定外语系教学发展规划和探索外语教学改革模式。
2、每学期末，制订下学期的教学计划。
3、正、副主任不定期听课，每月听课保证至少两次，并与有关教研室主任和任课教师交换意见。
4、检查教研室主任的教学管理工作。查阅教案、讲稿、集体备课记录和教研室活动记录。
5、视情况决定开展教学观摩活动。
6、对新来的年轻教师实行导师制，并安排进行试讲。
7、审查期末考试试题，并检查阅卷结果。
8、期中、期末写出教学检查工作报告。
三、教研室的教学管理检查工作内容：
1、教研室的教学研究活动由教研室主任安排。
2、检查任课教师的教案、授课、作业、辅导等教学环节。
3、组织集体备课和各种学术活动。
4、进行平时教学检查。教研室主任每月听课不得少于2次，并同授课教师交流意见。
5、对学生反映较大的教师，要及时深入课堂听课，了解情况，分析原因。提出意见和要求，促其努力改进教学。